こんにちは U-style です
本日は懐メロならぬ懐本とでも言いましょうか、岩崎夏海著『もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら (新潮文庫)
ドラッカーの『マネジメント[エッセンシャル版] – 基本と原則
それがストーリーを通して引用されることでわかりやすさがグッと深まります
物語もグイグイ引き込まれますし、
最後は結構感動します！
簡単に気になったポイントをご紹介します
働きがいを与えるには、仕事そのものに責任を持たせなければならない。そのためには、①生産的な仕事、②フィードバック情報、③継続学習が不可欠である。
◉知恵を働かせて、よりよくする。そしてそれを繰り返すこと
⇒この3つを単純に質問するだけでも様々な反省が得られる
組織の目標を専門家の用語に翻訳してやり、逆に専門家のアウトプットをその顧客の言葉に翻訳してやることもマネジャーの仕事である。
◉目標とアウトプットの相互翻訳
⇒「建築・建設」としての目標と「ものづくり」のアウトプットの翻訳、つなげる
実は、規模についての最大の問題は組織の内部にあるのではない。マネジメントの限界にあるのでもない。最大の問題は、地域社会に比較して大きすぎることにある。
◉社会が決める
⇒社会の需要を把握する テーマの決め方にもめっちゃヒントになった
でも本当にいい本であると思います
結局はどんな知識でも実行を伴わないと何にも意味がないわけで、
そういう意味では実行の仕方まで教えてくれています
是非手にとって、実務に活かしていただきたいですね！
最近読んで良かった本
1位『マネジメントへの挑戦 復刻版
』
3位『トヨタ生産方式
4位『日本のもの造り哲学
5位『もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら (新潮文庫)
ケータイとかでアプリにバッジみたいな赤い点とかが付いているのが嫌いです
メールやSNSは基本的に未読は作らないようにします
しかし、設定のストレージでずっとバッジが付いてて気になっていたので、
ついに先日初期化を試みました！
一時はうまく復元できずに少しハラハラしたのですが、
結果、ちゃんと復元できました！！よかった！！
バッジもちゃんと消えた！
ありがとうございます
